更新時間：2021-05-29 14:00:30作者：admin2
***公司應(yīng)收賬款管理制度1、總則1.1目的為了進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)收賬款日常管理和健全客戶信用管理制度，落實集團優(yōu)化流程，構(gòu)建企業(yè)競爭新優(yōu)勢，突出應(yīng)收賬款的精細(xì)化管理，有效促進(jìn)資金安全，提高資金使用效率和效益，結(jié)合***集團發(fā)布的《廣州***公司應(yīng)收賬款項指引》及《***公司應(yīng)收賬款客戶評級》文件，經(jīng)過梳理所有業(yè)務(wù)流程，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于我司因賒銷業(yè)務(wù)產(chǎn)生的應(yīng)收賬款和公司經(jīng)營中產(chǎn)生的各種債權(quán)（預(yù)付貨款，其他應(yīng)收款）。2、應(yīng)收賬款管理專責(zé)小組2.1應(yīng)收賬款管理專責(zé)小組的成立為了明確崗位職責(zé)，使得各崗位分工明確，各司其職，進(jìn)一步落實義務(wù)和責(zé)任，擬定以下人員為應(yīng)收賬款管理專責(zé)小組。組長：副組長：組員：組長為公司總經(jīng)理，副組長為公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，組員為財務(wù)部負(fù)責(zé)人和各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。2.2應(yīng)收賬款管理專責(zé)小組的職責(zé)組長負(fù)責(zé)準(zhǔn)呆賬、呆賬、準(zhǔn)壞賬、壞賬分類的最終批準(zhǔn)和托收的授權(quán)及準(zhǔn)呆賬追收事項的執(zhí)行批準(zhǔn)。副組長負(fù)責(zé)監(jiān)察所有組員對本管理制度的執(zhí)行力度，適時給予指導(dǎo)。財務(wù)部負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)落實自身部門關(guān)于應(yīng)收賬款的核對，應(yīng)收賬款回收等工作。而業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實關(guān)于與財務(wù)部門核對應(yīng)收賬款、與客戶核對應(yīng)收賬款、催收應(yīng)收賬款的工作。4.4⑵應(yīng)收款項逾期而賠償金額實行超額累計計算，具體如下：