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青海省人才在線合作機(jī)構(gòu)遍及全國(guó)17地市，現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)顧客數(shù)少于1000家，總服務(wù)數(shù)量超7萬余人!公司積極服務(wù)廣東省中小企業(yè)青島人力資源一級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，2015年6月成為“山東省中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)推動(dòng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位”，2017年7月成為“濟(jì)南高層次人才發(fā)展推動(dòng)會(huì)執(zhí)委單位”，2017年7月被大連地委和上海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選為“服務(wù)省會(huì)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展新政咨詢團(tuán)隊(duì)連長(zhǎng)單位”、2018年4月成為“山東省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”.公司創(chuàng)立以來榮獲“山東省模范員工之家”、“濟(jì)南市模范員工之家”、“濟(jì)南市模范員工小家”、“濟(jì)南市六一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ肮と讼蠕h號(hào)”、“濟(jì)南市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“廠務(wù)公開民主管工科作先進(jìn)單位”、“濟(jì)南市文明單位”、“先進(jìn)基層地委織”、“黨建工作示范點(diǎn)”、“山東省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)非公有制黨建工作先進(jìn)單位”、“山東省管理咨詢十佳機(jī)構(gòu)”、“人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”、“濟(jì)南市守協(xié)議重信用企業(yè)”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“同心脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)先進(jìn)單位”、“推進(jìn)非公有制黨建工作突出貢獻(xiàn)單位”、“文明誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)能手”等多項(xiàng)社會(huì)榮譽(yù)!

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價(jià)值管理咨詢對(duì)企業(yè)來講，是一種投資行為！通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)效益.倘若是投資，就該算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出投入，就“值”；產(chǎn)出投入，就“不值”!通常來講，管理咨詢帶來企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)出在咨詢成本（投入）的3倍以上，才可稱之為“值”。這么管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在那里？揚(yáng)智覺得主要在四個(gè)方面：方案價(jià)值。咨詢顧問按照顧客實(shí)際狀況，利用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為顧客提供的咨詢方案！這只是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與顧客約定的主要項(xiàng)目目標(biāo).

顧客的參訪學(xué)習(xí)和美國(guó)企業(yè)的管理研修也逐漸成為一些管理咨詢公司的經(jīng)營(yíng)范圍!管理咨詢（ManagementConsulting），管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程輪訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù)!管理咨詢本質(zhì)猶如中醫(yī)還要調(diào)查確診才會(huì)開藥，也就像西醫(yī)要望聞問切能夠開良方。咨詢的行為都是利用服務(wù)提供者的豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)青島人力資源一級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而且和企業(yè)管理人員緊密結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方式，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論點(diǎn)的定性剖析，查出存在問題的成因，提出著力可行的緩解方案，從而指導(dǎo)推行方案，使企業(yè)的運(yùn)行模式得到緩解，增加企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益!

方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問題確診的基礎(chǔ)上，就顧客提出的經(jīng)營(yíng)管理問題，設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃!輔助推行是組織顧客企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內(nèi)容牽涉到的觀念和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，對(duì)顧客企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行輪訓(xùn)，組織制訂有關(guān)各項(xiàng)管理體制和推行條例，輔助企業(yè)模擬推行設(shè)計(jì)方案，依據(jù)模擬推行結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)方案及制訂的管理體制、細(xì)則等做必要的調(diào)整.經(jīng)營(yíng)范圍管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍可以以企業(yè)管理、商務(wù)企劃、會(huì)務(wù)服務(wù)、禮儀服務(wù)、企業(yè)形象企劃、公關(guān)企劃，展覽展示等咨詢服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)范圍，同時(shí)也可以經(jīng)營(yíng)一些相關(guān)的產(chǎn)品銷售，例如管理硬件的售賣或代理，輪訓(xùn)業(yè)務(wù)，企業(yè)管理類的出版物如專業(yè)的書籍，影像，月刊，刊物等等。

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分類編輯企業(yè)管理咨詢[1]企業(yè)管理咨詢!企業(yè)管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢!導(dǎo)向性咨詢，它類似于西醫(yī)，主要是通過“望，聞，問，切”等方式，從定性的視角出發(fā)，利用學(xué)者的綜合知識(shí)，剖析.研究并解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)剖析！企業(yè)經(jīng)營(yíng)剖析屬于戰(zhàn)略性咨詢！問題性咨詢，與企業(yè)管理咨詢相比，它更類似于中醫(yī)，是以“化驗(yàn)單，心電圖，腦電圖，CT”等企業(yè)的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，通過對(duì)管理數(shù)據(jù)！財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的剖析，判定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及找出企業(yè)存在的問題！

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