更新時間:2024-04-14 09:18:16作者:佚名
1、“畢業就去當助教,太浪費了”這句話可能有點誤解。 我最初的意思是終身教職助教,而不是終身教職或特殊任命。
2、從個人角度來說,入職的難度其實是很難理解的。 當我剛加入公司時,我剛剛畢業,并認為自己是一個高于平均水平的博士。 但現在,加入公司后,我已經獨立進行了幾年的科研,在遇到了身邊牛逼的人后,我已經可以確認自己只是處于平均水平。
3.正如我的回答中提到的,進入日本理工科終身教授職位(包括教學職位和國家研究所),運氣比實力更重要。
難度沒有想象中的那么大,也沒有想象中的那么容易。
教學職位分為三個級別:助教/講師(日本講師的唯一級別,通常比助教高半級)、副教授、教授。
副教授通常在開始時就獲得終身任職,即在加入時就獲得終身任職。 在這個級別,難度是非常高的,因為你面對的對手幾乎都是競爭最激烈的30-45歲年齡段的精英。 他們都是在科研界立足多年的人,除了極少數。
我們所說的教學崗位通常是助教、講師級別,而不是特聘系列。 據我了解,助教基本都是終身制,晉升五年,任期五年。 五年晉升職位是指第一份合同五年,滿足條件后晉升副教授(終身)。 五年任期是五年后成為終身助教(以后可以晉升)。
講師類似,但主要分為tenure track講師和direct tenure track講師。
兩者的進入過程相似。 基本上,你只需要閱讀招聘啟事即可。 通常涉及文件審查和面試,兩者非常相似。
以我個人的了解,能夠通過材料審核的人,首先必須有足夠的科研實力或潛力(通常以代表作為標準),其次有與該職位相適應的科研背景(通常是教授)。招聘實驗室)涵蓋或類似方向),并有創新可行的五年計劃。 最終評審委員會還會考慮你的背景和學校(雖然不是必須的,但是如果你是東京大學和京都大學的,會加多少分)。
能夠進入面試的人基本上都是符合該職位要求的人,這意味著每個人都有足夠的理由被納入其中。 因此,面試不再看個人實力,而是看現場表現和溝通能力。 面試比例通常為1:2-1:5。
所以,當你能進入面試階段,其實就說明你已經夠資格當助教了,所以你需要的只是現場表現和運氣。
最后大學留校當老師難嗎,我特別想談談運氣。 首先,與一般企事業單位的招聘不同,大學教職崗位的招聘時間一般是不確定的。 當你臨近畢業或者某個博士后期間(半年左右)結束的時候,是否有招聘發布,以及發布的內容是否與你的方向一致,這真的很重要,需要運氣。 以我為例大學留校當老師難嗎,從我即將博士畢業的那兩年里。 到我留在學校做博士后的時候,日本幾乎沒有類似的職位,而且幾個相關的重大項目也即將完成,我什至沒有去其他地方做博士后。 在我生命的最后六個月里,我開始準備回中國。 突然,我發現我的單位剛剛建倉。 雖然很有挑戰性,但我還是抱著試一試的心態去嘗試了。 我一直以為我很幸運能夠被錄用。
補充:日本的科研崗位已經基本確定。 即使是大型項目,實際招收的項目博士后/特聘XX等數量也不多。 大部分人力成本被內部博士后/特聘XX等消耗。 而且,幾乎沒有大學設立新的專業或學院。 因此,國內新建學校/學院/XXX機構需要招聘大量教師的情況幾乎不存在。 結果就是,日本博士生的出路要么直接進入公司,要么通過博士后慢慢等待機會。 有的教授如果資金允許,會給自己的博士畢業生半年到一年的緩沖期找工作(我就這樣做了一年半,主要是因為學校的研究所正好有一個臨時空缺) )。 位置好,沒有老板要花很多錢)。
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老帝國大學的助教一般要求申請者做過博士后(一般沒有多年要求,我見過博士后半年進來的)。 博士畢業后能直接找到終身教職的助教職位基本上是鳳毛麟角。 這是一個終身教職制度或特殊任命系列(博士后有一個更好聽的名字)。
有類似于歐洲和美國的助教職位。 在日本,我知道筑波大學。 那里的助教制度和歐美類似。 他們能教學生,有大量的啟動資金,還有被派往國外深造的機會。