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從公開招考網站的記錄也可以看出，從2015年到2016年將編程輪訓班經驗列在自己履歷的數量也翻番了。

硅谷獵頭丁楠強調，“有些輪訓班的學員如愿以償找到技術職缺，但是更多的則是最終以非程序員的崗位被投檔了，比如品管或是項目管理”。

另一位硅谷公司HR經理同意地說，“大多數在輪訓班上的成功案例，之前都有STEM背景”，“這些背景讓它們能承受輪訓班的高速沖刺。”

上編程輪訓班不意味著要做程序員

DevBootcamp的COORay表示，從事科技業必需要會一些編程。雖然不僅程序員以外，科技業也有這些例如系統布署、品管、技術客服、技術銷售等崗位。

“不是說出席了短期高硬度的訓練，才能中獎成為資深程序員”Ray說，“資深是一個日積月累的過程，輪訓班也是第一步。”

公司多元化

為了推動公司多元化，Facebook近期捐贈了25萬美元給DevBootcamp鼓勵男性以及少數族裔學習編程編程培訓機構，其他一些同性戀非營利組織也跟DevBootcamp簽署合作。其他的輪訓班并且有只招女人的。

類似的IBM近期提出了“新領工作”的概念編程培訓機構，有10%左右的新應聘不要求學院文憑，或是透過輪訓班中途改行也行。Expedia為了帶來公司新魅力，也嘗試跟CodingDojo合作，雇傭些非典型人才。

大部份的輪訓班樂意積極配合合作公司，并且為合作伙伴改變講課大綱。

從STEM到職場多元化

雇主意見

科技公司對那些輪訓班學員有五花八門的意見。

Salesforce經理覺得科技發展太快，假如輪訓班能輪訓些懂最新技術的人才，然而挺不錯的。3Screens的CEO諾瓦奇表示，“我們公司喜歡同時有高級、中級、資深安裝工程師。剛從輪訓班結業的安裝工程師，一般像是打雞血一樣，對提高團隊精神很有幫助，同時它們的代碼就像資深安裝工程師般符合規范，但又不像資深安裝工程師有眾多怪癖”Doxly，Intuit也表示類似的想法。

諾瓦奇

GreenPalCEO克萊頓則表示公司還得花太多時間額外輪訓這種安裝工程師，同時這種安裝工程師也不見得有任何熱情。

克萊頓

ThoughtSTEM的創立人福斯特表示輪訓班的學員通常來說在勾通協調能力上很強，而且較不擅于伺服器前端，這些更注重基礎演算法的項目開發。“當你比較輪訓班結業生與中學結業生，你會發覺她們坐落波譜的兩端，”福斯特說，“培訓班學員很了解怎樣應用最新技術，并且缺少知識基礎。中學生則相反，基礎挺好，但隨即能用的技術懂得甚少。

小編語：對于非計算機專業出身的人士，想踏入IT行業，輪訓班是一個相對較差的途徑，迅速把握編程技能，榮獲項目的開發經驗，結業后也更能迅速踏入崗位，但所有的成功都不是一蹴而就的，學習+努力才是你在這個行業穩住膝蓋關鍵的一點。