更新時間：2021-06-10 19:22:46作者：admin2
可以的。因?yàn)槟氵@是17年的這種績效工資和18年你辭職完全沒有關(guān)系，2020年補(bǔ)發(fā)的話還是可以領(lǐng)吧，完全沒有問題去吧。
當(dāng)時在工作崗位，當(dāng)述可以領(lǐng)取了！
根據(jù)《山東省事業(yè)單位績效考核辦法(試行)》要求，結(jié)合新形勢下績效考核工作方向，山東省濱州市博興縣在考核體系、考核方式、考核程序好結(jié)果運(yùn)用上繼續(xù)發(fā)力，做到四個“進(jìn)一步”，力促績效考核工作實(shí)現(xiàn)新突破：一是進(jìn)一步豐富考核體系。在機(jī)構(gòu)改革背景和全省加快新舊動能轉(zhuǎn)換的形勢下，要增強(qiáng)事業(yè)單位的內(nèi)生動力，需要在完善考核內(nèi)容上下功夫。今年的績效考核工作，該縣將新時代黨的建設(shè)情況、主責(zé)主業(yè)履行情況、聚焦高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)情況列入考核內(nèi)容，并突出這三方面的分?jǐn)?shù)權(quán)重，倒逼事業(yè)單位應(yīng)勢履職、順勢而為。二是進(jìn)一步完善考核方式。由于事業(yè)單位設(shè)立、變更、注銷登記業(yè)務(wù)已經(jīng)劃轉(zhuǎn)至縣行政審批服務(wù)局，事業(yè)單位的日常監(jiān)管難度增加，故今年的事業(yè)單位考核中應(yīng)采取平時考核和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。平時考核主要通過日常調(diào)度、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)抽查手段考核事業(yè)單位履行職責(zé)情況。建立日常考核臺賬，實(shí)時監(jiān)測、全程管理，把功夫下在平時，把情況掌握在平時。年終考核采取實(shí)地考核、述職評價、滿意度測評等方式進(jìn)行。平時考核成績、年終成績按權(quán)重比例折算后計(jì)入總分。同時，拓寬外部評價主體參與渠道，在縣委編辦官方網(wǎng)站、微信公眾號開辟專欄，結(jié)合山東省事業(yè)單位監(jiān)督管理平臺，主動采集群眾對事業(yè)單位的建議或投訴，以此作為績效考核得分的參考依據(jù)。三是進(jìn)一步優(yōu)化考核程序。為確保績效考核考的細(xì)致、考出實(shí)效，下一步還應(yīng)做到“四個一”：“一講”即召開一次績效考核動員會議，考核小組再次講明考核工作的目的和意義，繼續(xù)爭取主管部門的支持;“一看”即現(xiàn)場查看評估材料、辦公場所等;“一談”即組織個別訪談，抽取考核單位的中層以上干部，詳細(xì)了解單位情況;“一問”即委托統(tǒng)計(jì)部門通過抽樣的方式發(fā)放民意調(diào)查問卷，了解社會各界對事業(yè)單位的滿意程度。四是進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。在繼續(xù)將考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)重要依據(jù)、作為干部選拔重要依據(jù)、作為機(jī)構(gòu)編制調(diào)整重要依據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步爭取財(cái)政與組織人事等相關(guān)部門的支持，力爭將考核結(jié)果作為財(cái)政預(yù)算管理的重要依據(jù)、作為精神文明單位創(chuàng)建的重要依據(jù)、作為績效工資總量核定的重要依據(jù)，全方位多層次提升事業(yè)單位履職干事的積極性。同時，繼續(xù)落實(shí)直接列為“較差”等次情形，發(fā)揮“較差”等次的反面警示作用，營造“獎罰分明”“激濁揚(yáng)清”的干事用人導(dǎo)向，促進(jìn)事業(yè)單位競相干事創(chuàng)業(yè)。