95 后年輕人：抗拒墨守成規，渴望創業，追求自我價值
更新時間：2024-11-17 21:11:05作者：佚名
封面圖片
95后被稱為“一睜眼就見盛世”的Z世代。面對如此繁榮的世界，大膽而有思想的Z世代年輕人也表現出了與“前輩”不同的職業選擇：他們抵制常規工作，渴望創業，不在乎停工。
《90后、95后私營職場調查》顯示，近60%（58%）的年輕人希望未來自主創業。在職業選擇上，他們更傾向于嘗試互聯網催生的各種新興職業，比如主播、網紅、自媒體等。
對于1995年以后出生、個性突出的人來說，創業不僅可以讓他們自由支配自己的時間和興趣，也可以讓他們在追求自我價值實現的同時賺到更多的錢。他們比我們想象的更自信、更勇敢。他們直面困難，不輕易放棄；他們并不急于計劃人生的下一步。努力活在當下月薪過萬的男性職業，是他們這一代人的奮斗宣言。
有趣的是，與“年輕人應該去大城市打拼”的傳統思維不同，他們不再按常規方式涌向一線大城市。支出成本高、競爭激烈等客觀因素已成為大城市的負擔。
放棄大城市，前往小城市，成為更多1995年以后出生的人的選擇。
通過觀察《2018年全國各省份新注冊企業數量分布圖》我們發現，非省會城市正展現出強勁的創業潛力。其中，成都、西安、青島、泉州等中部和東南沿海沿海城市表現活躍。
從Boss直聘發布的《2019年應屆畢業生求職趨勢報告》也可以看出，37.5%的應屆畢業生選擇在新一線城市發展，而一線城市吸引力則下降至22.3%首次僅比二線城市21.9%高出0.4個百分點。
隨著泛互聯網行業的發展，區域信息差距正在減弱。小城市的95后創業者也可以獲得曾經集中在大城市的豐富信息、物資等資源。甚至因為創業成本遠低于大城市，二三線腰部城市所展現出的創業活力也遠強于大城市。
但創業絕非易事，即使在小城市也是如此。大城市的許多規則在小地方并不適用。
小城市創業的矛盾主要集中在“人”上。
與大城市相比，小城市的優點是人性化，熟人辦事容易。然而，在利益面前，“熟人”往往是最容易出問題的。小城市的創業者更容易因為“人情”而陷入困境。這些問題從投資資金回收困難到如何管理員工。在小城市的商業世界里，試圖用規則或者“契約精神”來限制彼此，顯得不友善、不現實。
在我們采訪的四位95后創業故事中，有的因女性身份而被冒犯，有的因利益糾紛而店鋪被砸，有的因憤怒的員工言辭過于嚴厲而困擾，有的無視契約精神并試圖利用人性的善意。違反規則...
在小城市創業，比收入更迫切需要處理的是關系與利益之間的權衡。
接下來是他們所說的。
人是不可靠的；熟人更不可靠
小雨女孩1995晉江密室逃脫&劇本殺
小宇在工作中
2019年底，表弟決定開一家密室逃脫店，我也加入了。
我和哥哥都住在廈門，但密室逃脫這種娛樂形式在廈門市場已經趨于飽和，所以我們決定“降維”，將店面選在與廈門毗鄰的縣級市晉江。
在項目開始之前，我們做了一個小調查，了解到晉江的密室大部分都是機械的，沒有真正的NPC，所以我們意識到這是一個很好的機會。
此外，創業成本也被考慮在內。無論是場地租金、裝修、材料還是員工工資，晉江都遠遠低于廈門，但兩地的消費能力卻相近。
我們帶著家族的投資開始熱情地工作。我們選址、裝修、購買版權、招募員工。錢花得像流水一樣。
不幸的是，隨著疫情的到來，一切商業活動都遭遇了寒冬，我們也不例外。為了遵守防疫政策，我們錯過了新年后的第一波消費，商店推遲了近四個月才開業，但我們沒有少花一分錢。
如果把疫情歸為“天災”，那么“人禍”就真的是致命的了。
首先，我在裝修時遭遇了一起兇殺案。我第一次意識到，所謂的“熟人”是不可靠的。
施工簡陋，收費昂貴，態度傲慢，錢虧本。我們一次又一次地溝通。最終，在遠遠超出預算的情況下，我們只能咬牙按照原計劃建造了四個主題密室。后來他們還加了一個大熱門的劇本，花了很多錢裝修套件，買劇本等等，這些都是要花錢的。
僅此一項就花費了百萬以上，家里的投資已經捉襟見肘。
更糟糕的是，員工很難管理。
我們的員工都是1998年左右的，雖然和我們相差兩三年，但是代溝不小。主要表現為性格過于突出、缺乏專業精神等，其中，層出不窮的奇奇怪怪的事情，總是讓人氣到肝疼。
有一次，一位很久沒來的老玩家回來玩劇本殺。他提到上次的游玩體驗很差。他說DM（主持人）心不在焉，很匆忙，因為DM 急著做頭發。
我能做些什么？
此外，管理上也存在很大問題。
起初，劇本殺戮小組是由我表弟的一個好朋友經營的。他帶領著幾個DM女孩組成的團隊，建立了“家庭式”管理。
所謂“家庭式”，就是人們在店里生火做飯，深夜喝多了，第二天上班時間一群人在店里躺著睡覺。
雖然他們的工作表現還可以，但這種行為是我無法容忍的。
不久之后，其中一位DM想另謀出路，開一家自己的腳本殺店，但我們的腳本殺負責人和我們的經理有著不同的管理理念。因此，他們決定集體跳槽，帶走所有的 DM。
每個人都想自己當老板是可以理解的，但令人無語的是接下來發生的事情。
提前一個月通知他們要離開，但那一個月內，他們的心不僅不再在店里，還經常在辦公室里公開討論新店要怎么裝修，買什么道具等等。 ......，他們至少是尊重的。不。
更讓人難以忍受的是，他們會當著顧客的面抱怨店里的環境。
這件事對我們打擊很大，我一度反思是不是因為工資低。但我們的標準與同行相當，在晉江市場，我們店一直走在前列。對于員工來說，發展平臺還是相當不錯的。
我確實很難找到與他們的結合點。私下里，他們玩得很開心，既是同事又是朋友。他們玩的時候毫無分寸，看上去也不像在工作。由于人情，我只能生悶氣，偶爾說一兩句話。
后來，在開店的路上，我再一次被一些親朋好友驚艷到了。
第一次擴張，我們選擇了堂兄大學所在的山東淄博和晉江的優勢城市泉州。
我們的新投資者主要是我們父母的朋友。起初，他們認為泉州靠近市區，看不起淄博的市場，所以就在泉州投資。
沒想到，淄博店的營收表現比泉州店好很多，于是投資者開始反復跳水。首先，他提出轉戰淄博店。我們拒絕后，他想撤回投資。他無視已經簽訂的合同，完全無視合同的精神。
我們也很無奈。由于父母的青睞，我們要求他們撤回投資。
雖然創業很沮喪，但我得到的成就感是我以前在廈門月薪3000元的工作所無法得到的。這份工作唯一的優點就是舒適。畢竟，距離我家只有5分鐘的步行路程。但是，沒有希望。
我不喜歡遵守規則，做一些不需要太多腦力的老式工作。我覺得自己還年輕，無法在這樣的工作中實現自我價值。另一方面，我也想做有趣的工作。
所以，為了自由和自我價值，我冒著生命危險。
在小城市創業會遇到很多問題，也會被世界的復雜所束縛。在大城市，你也可能面臨類似或其他問題。只要我們還沒有到達終點，一路上仍然會有很多不確定性，所以我不做計劃，我只是活在當下，做我需要做的事情。
小城市有傳統觀念。即使創業取得了一些成功，仍然逃不開“性別歧視”
小迪女1996年泉州跨境電商（海外抖音）
小迪在工作中
早上六點，鬧鐘響了；我趕緊洗漱，去了公司，在電腦前坐了一整天；直到晚上一兩點，看到后臺數據穩定，沒有查詢，就回家睡覺了……
這是我的日常。日復一日的變化很小。
2018年畢業后，我在泉州一家??證券公司擔任銷售人員。一兩年后，我的月薪基本穩定在一萬到兩萬元。在一個二三線小城市，月薪這個數額已經很不錯了。
但這樣的收入我并不滿足。
主觀原因是我很強；客觀來說，我來自一個并不富裕的家庭，家里還有弟弟妹妹。由于家庭原因，我還需要贍養奶奶。
當時正好有一個跨境電商項目找我做合伙人。
我所在的泉州，產業集聚優勢明顯，箱包、食品、紡織服裝、水暖衛浴、石雕、茶業、陶瓷工藝品等太多了。這些對于跨境電商來說都具有天然的產業優勢。另一方面，泉州跨境企業較多，且非常集中，有利于同行之間信息交流、共同進步。
所以，當我第一次得知有這么好的創業機會時，我非常興奮。
不過，我不敢告訴太多的親朋好友，因為他們肯定會認為我瘋了，然后不斷給我灌輸一些所謂的“人生忠告”——不要做月薪一萬的工作到2萬元，冒這個風險不值得。畢竟，在當時很多人眼中，跨境電商并不是一個“穩定”的行業。另外，當時我對跨境電商的了解為零。
面對選擇時，我內心掙扎了很久，盡管當時我堅信月薪過萬元的工作并不難找，也不難做。然而，自媒體項目合作伙伴是機遇也是挑戰。通過摸索自身的發展風向，可以在短時間內快速積累資本，更加適應不斷興起的跨境電商環境。
我覺得生命應該更有價值。
雖然我的決心很大，但在進入這個行業的前三個月內，我完全迷茫了。
一方面，我對行業不熟悉，缺乏信息獲取；另一方面，我的英語很差，但跨境電商是靠英語做生意的。
那三個月里，我一個人過河，在網上盡可能的搜索相關知識，加入同行群體，從大家的話語中捕捉行業信息，然后自己慢慢拼湊起來。無論多么無助，我都會咬牙堅持。
太難了。我想放棄每一秒。我也后悔、自責，不知道親朋好友給我的“人生忠告”是否實現了。
這種狀態又持續了半年。慢慢地，在信念的支持下，我活了下來，并成立了自己的公司。當時我就不斷告訴自己，自媒體跨境電商一定是一個趨勢，而且我也看到一些同行業的朋友憑借自己的能力月銷售額幾千萬。這對我來說是一個非常大的動力。如果別人能做到，我為什么不能呢？
當然，一心一意地賺錢也給我平凡的生活帶來了很大的影響。當我在學校的時候，我是一個名副其實的社會專家。現在，我的社會地位可以用朋友圈的輪廓來概括：我拒絕無用的社交，可以交換資源或付費。
我知道很多人都會帶著有色眼鏡來看待我。從大學開始，我就在校友圈里賣日用品、做小生意。大學輔導員甚至評價我“太功利了”。雖然我覺得這對我不公平，但每個人的經歷都不同。我太忙于實現財務自由，無暇太在意別人的評論。
如果說你根本不關心別人的意見，那是錯誤的。盡管我試圖將其最小化，但我在商業中看到了真正的偏見。
小城市的觀念普遍比較傳統，像我這樣1995年以后出生的女企業家并不多見。而且在很多人眼里，我“長得好看”。每次參加商務活動，周圍98%的人都是中年男性，所以我感到壓力很大。
記得有一次，我參加一個電商峰會，遇到了一位中年男子。有人問他：“你年輕又漂亮，為什么不走捷徑呢？”他還試圖教育我：“利用你的外表網校頭條，你可以更快地獲得資本。”
我故作鎮定地笑道：“畢竟只有足夠優秀的人，今天才能和你坐在一起喝茶。如果只是為了外表，我們今天可能就不會在同一個辦公室了。”
這就是我的生活方式。不管我有多么不高興，我仍然不會得罪任何人，因為生意就是這樣，和氣生財。
我遇到很多這樣的事情。我在這個行業待的時間越長，我就逐漸能夠游刃有余地與他們打交道，我開始不再分享他們的共同知識，而只依靠自己的經驗和財富來讓他們閉嘴。畢竟這是一個功利社會。只有當你獲得了絕對的財富，你才會受到足夠的尊重。
現在，公司的運營逐漸走上正軌，每個月的銷售額都達到了7位數，但我仍然不能放松，因為公司還有十名左右的員工和龐大的現金流，我的責任也很大。
但如果你問我最終想讓這家公司走多遠，我認為我沒有長期目標。賺錢沒有上限。我可以細化到今年的目標，讓我的員工都買車；明年，讓他們都買房。如果是更遠的地方我不知道，但是如果我一直不停地賺錢，賺更多的錢，我就會更有安全感，感受到自己的價值。有更多的精力去抵制別人的閑言碎語。
招聘和留住人才很困難。按照大城市的規章制度來管理年輕員工太費力了。
小浪俊男1995年青島短視頻&MCN
小郎君
我從2018年開始制作短視頻，是抖音的第一批進入者之一。
那時我們有四個人，我們建立了第一個帳戶，路邊年輕人。也算是趕上了抖音短視頻的火爆，入手也比較容易。半年之內，粉絲數量增至300萬以上，隨后逐漸增長至700萬、1000萬。
到2020年4月、5月，我們的用戶數從1000萬突破到1400萬。
我一開始并沒有想過創業，所以一畢業就去另一家公司后期制作工作。后來我為了好玩就開始做抖音，沒想到粉絲反而增加了。剛開始操作很容易，但操作起來卻很難。每次粉絲數超過了，就只是搶著上架。
我公司位于青島，擁有員工 130 多名。鼎盛時期在北京四會開設分公司，并建立了內容、美妝、商務等70余人的團隊。但后來由于入不敷出，它解雇了北京的整個內容團隊。
作為短視頻創作者，我們其實更喜歡在二三線城市工作。為什么？正如脫口秀演員李雪琴所說月薪過萬的男性職業，“宇宙的盡頭有盡頭，而北京地鐵沒有盡頭。”在北京做任何事情的成本都會是青島的幾倍，而且成本非常關鍵。
當然，二三線城市也存在不足。比如，對于一些專業人才，比如導演、編劇等崗位，基本上找不到相對高端的人才，人才紛紛涌向大城市。
我別無選擇，只能自己培養新人。
所以后來我招人的時候，我盡量考慮他們的綜合素質。他們不僅需要有良好的態度和職業習慣，而且在工作過程中，我們也有意提高他們的綜合能力，成為全能型人才。
這樣，通常我們培養的人最終就會懂表演、會寫劇本、會拍攝、會剪輯。通過這種方式，最大限度地減少了人才的地域限制。無論是一線城市還是十八線小鎮，隨時隨地都可以進行創作。
然而，在這個年輕的短視頻行業，一切都取決于速度。我們培養人才需要兩三年的時間，這是一筆不小的成本。更何況現在的年輕人都很浮躁。一旦他們有了一些經驗，他們就可以在幾分鐘內離職并跳槽。事物。
當路邊男孩的賬號達到300萬粉絲時，我們的編劇說他不適合情感劇本輸出，并要求退出團隊。我只能勉強同意，讓他帶領新的團隊。開始做他擅長的事情。
今年年初，我街小子的后期和攝影人員也陸續離開團隊，選擇其他職業，或者失業。人才緊缺，一直在苦苦尋找志同道合的伙伴。
通過這幾年的觀察，我也發現，在小城市，人們來上班的時候，很多人都是根據工作壓力是否大來上班，基本不考慮薪資。這些人有些來自相對富裕的家庭；也有一些來自普通家庭。但我對賺錢太沒有耐心了。短期內看不到什么成果，所以我選擇離開，去了其他短視頻公司。
建立賬戶需要一定的時間，并且需要不斷的試錯才可以變現。但這些1998年出生的年輕人往往在即將盈利時選擇放棄。
我去了另一家公司，感覺不如原來的團隊，所以想回來。你可以想來的時候來，想走的時候走。這是非常主觀的，也是非常現實的。無論如何，這只是同事的問題。如果你想回來，就可以回來。我不太介意。我只是覺得其他公司確實不如我們。
除了人才難招、難留，員工也難管理。
我真的不喜歡團隊里那些偷懶、拖延的人。平時，當他們雜亂無章的時候，我就會對他們毫不留情。
我經常告訴我的員工，今天的工作必須今天完成。比如今天的文案需要在6點之前完成，我會說：“別等到明天早上7點才給我”；
我是一個直言不諱的人，有時候如果溝通的時候有點不耐煩，員工可能第二天就會離開公司。它是如此失控，如此自命不凡。
我承認我是一個對別人、對自己都很嚴厲的人。我沒有技能，情商也低。員工在背后議論我、罵我，這很正常。我對此很淡然。我關心的是每個人都應該為一個目標而努力，提高精神。
另一方面，我們行業的特殊性在于它是一場與時間的賽跑。今天熱門的東西明天可能就不熱門了。如果團隊沒有這個意識，怎么能前進呢？但問題是，在小城市，用大城市的規章制度來約束這些年輕人太費力了。
我從小就獨立、堅強、非常自律。所以現在在我的公司，我對員工也有同樣的要求。時刻關注數據，擁有最高的執行能力。這是我們公司的座右銘。 “包容”這樣的詞對我來說不起作用。
創業本身就是一件非常枯燥乏味的事情。但創業帶來的成就感是無與倫比的。所以我真的希望這種成就感不僅是我個人獲得的，也是團隊共同獲得的。那么第一步就是提高執行力。
“小地方”創業讓我看透了赤裸裸的人性
寶納1995成都理發店
包子的理發店
我的創業故事變得小菜一碟。
由于各種矛盾和糾紛，我和店主已進入司法程序。
我為我的業務選擇了一個非常小的類別：理發店。廣義上來說，這是一家男士理發店，但也提供短發女孩的理發服務。
之所以想開這家理發店，是因為我長期在國外留學，經常去的一家理發店給了我靈感。回國后，我也為找不到純粹的理發店而苦惱。常常當我只想剪個簡單的發型時，托尼老師就會催促我去辦卡，或者建議我染發燙發。我真的不喜歡這種復雜性。
另外，我剛剛畢業，處于很長一段時間的迷茫之中。作為一名化學工程專業的學生，??我不想像其他學生那樣一步步走下去，進工廠，上學。我想嘗試一些有趣的行業，所以我想，為什么不開一家自己的理發店呢？
2018年畢業回國后，我和父母溝通了我的想法，他們也支持我，于是我開始在國外理發店學習理發，找店面，裝修，找合作伙伴，找理發師等等。 過程。花了一年的時間，這家商店終于開業并開始運營。
當時我對店的定位很明確，就是為顧客提供純粹的理發服務。染發、燙發等與理發無關的服務沒有強行推銷、沒有辦卡、沒有游說。
包子理發店內部環境
來到我們店的顧客都說在我們店理發非常輕松愉快。因此，很快，店里的預約往往就被安排了兩三天。
商店開始盈利后，問題就開始出現。
最大的問題是我和兩個合伙人的經營理念不同，直接導致了我關店的決定。其中一個伙伴是小學同學，但我們彼此接觸不多，對彼此的了解還停留在童年；另一個是我在成都認識的理發師。我們一開始關系比較親近，但后來開始有很多意見。差異。
然后就是樓主的問題了。起初，我租了1000平方米，但后來，為了適應我店的風格，在征得房東同意并簽署書面同意書后，我將其中一部分轉租給酒吧老板。
我的店剛開業時，周圍都是倉庫、快遞中轉站等店鋪，位置比較偏僻。后來隨著政策的變化，這條街所在地變成了重點改造的文創區，人流量很大。商店里擠滿了顧客。
房東因此想提高我的租金，酒吧老板想把理發店租出去，變成利潤更高的酒吧。
這相當于結束了我的理發生意。我絕對不同意。
僵局一直持續到我向房東支付下半年房租后的第20天。
那天早上，我突然接到電話，說我的店被砸了。我當時腦子一片空白，“砸了？什么意思？”
我趕緊趕到店里，發現真的被砸壞了。一年的布局和裝修的結果變成了廢墟。我的保安幫我報了警。
事實上，當房東提到要加房租時，他曾表示一切都是利益問題。現在如果你想租他的房子，就必須支付更高的“利息”。
當時我隱隱約約有預感，酒吧老板似乎已經和房東私下達成了協議。
果然，房東以我“未經許可轉租”為由，試圖將其砸店行為合法化。之后，他以更高的價格將整個店租給了一位被他稱為“不守規矩”的酒吧老板。 。
這件事結束了我的理發店創業生涯。
我受到了沉重的打擊。后來我總結資產的時候，損失了近百萬，而且還負債累累。但與金錢的損失相比，我的內心更加震撼。
最直接的打擊必定是對人性的打擊。
雖然現在成都已經發達了，但與北京、上海相比，它畢竟還是一個小地方。小地方的人在利益面前似乎更加短視和非理性。
從目前的司法情況來看，違約成本比較低，所以他們就用這種方式來逼迫我。顯然，他們認為這種方法劃算、有效，沒有考慮商業道德和契約精神。
我看清了樓主的唯利是圖的意圖，但是我還是不敢相信樓主的手段。太狂野了。
他們不認識白紙黑字寫的“轉租同意書”。如果不能成功，他們就轉過頭，用暴力來解決問題。
我根本無法想象，這樣的事情會發生在一個新的一線發達城市。他們就像原始人一樣。
收拾好情緒后，我還是要面對結束生意的情況。
我回到化學工程專業，去教育機構參加國際高考課程。現在我的課多了，平均每天7個小時，應該很快就能還清債務了。同時，我也在不斷地規劃未來以及我能做什么。
不久前，發生了一件讓我感觸很深的事情。
國外一家理發店老板與女友分手，主要是因為男方出軌。分手后，女方受到了沉重的打擊。畢竟她已經38歲了，還有一個1歲多的孩子。分手后不久，女子不慎從樓梯上摔下來，摔斷了幾根肋骨。她在重癥監護室住了一個多月。
所有的不幸都同時發生了。所以，在重癥監護室的這段時間，女子想了很多，也想清楚了。后來，她開始申請學校，并決定從一家美容院辭職。現在她已經成功考入了生物學專業的本科生。她告訴我，她的人生才剛剛開始。
因此，我堅信，無論做什么，永遠都不會太晚。雖然我的生意失敗了，但那是世俗意義上的失敗。從第一次創業的經歷中，我重新認識了自己，意識到自己快樂與否取決于做某事的價值。我不同意，所以對我來說，工作本質上是實現價值和賺錢的同時，而不僅僅是賺錢。
我想我會繼續嘗試。讀完博士后，我仍然想創業。
相關文章
為您推薦
加載中...